Wir unterstützen kleine und mittelständische, lokale Zeitungsverlage im Wandel zum digitalen, agilen Medienunternehmen

Wir unterstützen kleine und mittelständische, lokale Zeitungsverlage im Wandel zum digitalen, agilen Medienunternehmen

Die Transformation zum Medienunternehmen als Grundlage für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit

Für den Konsumenten journalistischer Inhalte ist heute nicht mehr die Verfügbarkeit von Informationen, sondern die Differenzierung von nützlichen und unnützen Inhalten entscheidend. Dabei steigt die Bereitschaft, für verlässliche und nach den Bedürfnissen des Konsumenten bereitgestellte Inhalte Geld zu bezahlen.

Regionale Zeitungsverlage haben eine vertrauenswürdige Marke. Sie produzieren exklusiven Content und genießen ein hohes Vertrauen bei den Menschen in ihrer Region. Dennoch sinken Auflage und Anzeigenerlöse, weil die Bedürfnisse neuer Zielgruppen – den ‚digital Converts‘ und ‚digital Natives‘ – mit klassischen Print-Produkten nicht mehr erfüllbar sind. 

Um künftig Inhalte optimal monetarisieren zu können, bedarf es eines Wandels zum digitalen, agilen Medienunternehmen. Der Leser entscheidet über sein favorisiertes Angebot und seinen präferierten Kanal des Konsums. Redaktionelle Inhalte werden medienneutral erstellt und in innovative Erzählformate gebracht.

Mithilfe von zielgruppenorientierten Analysen können die Bedürfnisse der Kunden analysiert und das Produktportfolio optimiert werden. In Abhängigkeit des jeweilig bevorzugten Mediennutzungsverhaltens der Leser werden digitale Angebote individuell auf die Zielgruppe zugeschnitten.

IM FOKUS:
AUFBAU EINER MODULAREN UND AGILEN IT-INFRASTRUKTUR ALS BESCHLEUNIGER DER TRANSFORMATION

Klassische, monolithische Architekturen sind den Anforderungen an die hohe Flexibilität und schnelle Reaktionszeiten digitaler Produktwelten kaum noch gewachsen und müssen abgelöst werden.

Der Umbau muss mit Bedacht gestaltet werden. Die Umsätze klassischer Printprodukte müssen weiterhin gewährleistet werden. Modulare Infrastruktur wird als “Schnellboot” minimal invasiv eingeführt und ausgebaut.

Somit werden schnell Grundlagen für digitale Produkte und Monetarisierungs-Möglichkeiten geschaffen. Schritt für Schritt wird Funktionalitäten in der Legacy Infrastruktur abgebaut und Kosten im Betrieb gespart.

Im Zielbild entsteht eine zukunftsgerichtete, modulare IT-Infrastruktur, die zentraler Treiber für Innovation und unternehmerische Wertschöpfung im Unternehmen ist.

Wir gestalten maßgeschneiderte IT-Infrastruktur-Lösungen für kleine und mittelständische, regionale Zeitungsverlage

Einfach

Flexibel

Unabhängig

Unsere Kompetenzen

Konzeption und Planung der Zielarchitektur für digitale Medienunternehmen

Digitalisierung und Automatisierung redaktioneller und administrativer Prozesse

Interims-Management für und Aufbau von neuen Kompetenzen in der Organisation

Technologieberatung für Cloud- und Open Source-basierte Lösungen

Begleitung des organisatorischen Wandels im Change- und Wissensmanagement

Entwicklung und Einführung digitaler Medienprodukte

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Andreas Koopmann

IT-Infrastruktur-Experte
Daniel Domeracki

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